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      防震海绵厂家的员工,不能做的哪两件事

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      浏览:- 发布日期:2017-08-21 18:06:23【

      广州九旺海绵厂有两件事情是员工不可以做的。作为防震海绵厂家,一件是管理者不可以带很多原单位同事到公司,最多只能带一个人,如果多了,必须分散到其他部分去。另一件是所有管理者必须找到可以替代自己的、公司认可的人员,如果第一年找不到,那第二年的新业务和加薪就都没有了,要是两年之内还是找不到的话,公司会直接请走。

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      在这里,第一个原则是为了避免公司内部拉帮结派,影响整体发展;第二个则是为了确保公司有备选的骨干精英,不会因为一个高官的离职就让业务全部瘫痪。


      说到底呢,是希望大家明白一点,一家防震海绵厂家的失败了绝对不只是因为钱的问题,更多的是团队问题,所以在广州九旺海绵厂还健康发展的时候,就一定要找到团队中存在的问题,然后再去填补漏缺,让组织越来越强大。


      广州九旺海绵厂在选人、用人、留人的一些基本原则,希望能对大家有所启发,当然所有的行业都不一样,也希望各位能够根据自己企业的具体情况,总结出适合自己的一套标准。

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      当然工能力强,隐藏性也很强,一开始可能很难发现他和公司之间有什么重大分歧,但不管他们工作一年、两年还是更久,也不管公司业绩有多大的损失,广州九旺海绵厂只要发现了,宁愿职位空着,宁愿这一块不做,也不留他们一分钟。


      所以每一年广州九旺海绵厂所有管理者进行一次考核,一方面把连续4个季度的业绩拿出来评分,另一方面对他的同级,上级和所有的下属进行360度访谈,进行无记名打分投票。

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